年齢別、転職活動の心構え|転職で企業が求める人物像

転職ノウハウ・コツ・裏技集

「転職」といっても年齢のよって求められるスキルや企業側の期待度は異なってきます。
この記事では20代、30代、40代と年齢別に、

・企業側はどのような期待をしているのか
・どのような懸念事項を払拭すればよいか

・面接でどのようにアピールすればよいか
・面接官がどのような能力をもとめているか

など、転職時に企業側がどのような人物像を求めているか、また求職者はどのような心構えをすればよいかついて解説します。
なおこの記事は企業PRを含みます。

20代に求められる人物像

能力的に新しい環境に適応しようとする意識があるのかが問われます。積極性順応性をしっかりアピールして、短期間で戦力になる人材であることをアピールしましょう。また、即戦力や経験値よりも、転職後の伸びしろを求める傾向もあります。

・「熱意」 新しい組織の中で自ら率先して会社に貢献する意思がある。
・「成長性」 新しい仕事への適応力があり、短期間で会社の戦力に育つ見込みがある。
・「誠実さ」 謙虚に学ぶ姿勢がある。
・「ビジネスマナー」 新卒と異なり、社会人としてのルールを心得ている。
・「積極性」 未知の分野にも積極的に取り組む姿勢

20代はキャリアを変えるような転職も多い年代です。「課題解決力」「調整力」「分析力」「達成意欲」などをさらにアピールすることで異業界・異職種への転職もしやすくなります。

30代に求められる人物像

30代になれば、部内のトップやチームリーダーといった役職を任されることもあるため、リーダーシップ能力が問われます。当然ながら、専門知識・スキルも評価のポイントとなります。いままでの仕事の成果やそれによって得た専門知識やスキルをアピールし、さらに企業に対して自分の実務経験をベースに即戦力としてどのような貢献ができるのか具体的に説明できるようにしておきましょう。30代後半になると「マネジメント経験」を求められるケースもあるかと思います。もしリーダーやマネジメント経験がある場合には、職務経歴書に記載しておきましょう。

・「専門性、即戦力になる経験・知識」 職務経験を活かし、即戦力として会社に貢献できる。
・「リーダーシップ」 チームにおける課題をしっかり理解し、率先して問題点を改善できる。
・「マネジメントの資質」 全体を統括して役割を分担できるようなマネジメントの資質がある。
・「協調性」 部下へ適切なアドバイスができて、同僚とも上手に意思の疎通が図れる。

40代に求められる人物像

40代では、まずマネジメント経験・リーダーシップ、部下の育成力が求められます。そしてある特定の専門的な経験やスキルをピンポイントで求めるケースも増えてきます。求人情報をしっかりと分析して、相手がどのようなポイントを求めて求人をだしているのか把握したうえで、自分自身の経験やスキルを照らし合わせてみましょう。そして、豊富な経験や高いスキルが相手のニーズと一致していること、新たな気持ちで転職先に貢献できるということをしっかりアピールしましょう。これまでの経験をあれこれと応募書類に盛り込んでしまうとミスマッチの原因となりますので気を付けましょう。

・「マネジメント経験・実績」 プロジェクトを任せられる。
・「部下の育成力」 部下の能力を引き出し、パフォーマンスを高めさせることができる。

・「リーダーシップ」 課題の発見から解決までできる力、さらに経営に関する知見。
・「謙虚な姿勢」 新しい仕事に順応しようとする謙虚さ。
・「高い専門性」 前職で得た豊富な専門的スキルを転職先で活用することができる。

30~40代の転職活動のコツ

30~40代に最適なエージェント(私も利用しています)

40代後半で3回の転職に成功しました。

まとめ:年代を通して協調性は必須項目

30~40代の中堅からエグゼクティブクラスになると、これまでの会社のルールや社風に慣れてしまっているので、転職先の新しい企業文化になじめるだろうか、ということを懸念されがちです。また、前職と転職先を比較することで批判的になってしまったり、経験値や実績が人より優れているために横柄な態度をしてしまう方も少なくはありません。採用側の懸念を拭い去るためには、求められているスキルが自分にはあり、さらに謙虚な姿勢で新しい会社に溶け込む意欲が強いことを意識して転職活動をしましょう。また、面接で話がながくなってしまうことも30~40代にありがちなことなので、採用側が何を求めているのかよく聞いて、必要な事柄だけを端的に答えるようにしましょう。

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